El estudio de los Sistemas de Asesoramiento de Políticas (PAS, por sus siglas en inglés) es un campo en rápida expansión que busca comprender cómo los gobiernos obtienen, gestionan y utilizan el conocimiento para la toma de decisiones. Sin embargo, la literatura reconoce que existe un sesgo que privilegia el estudio de casos de países anglosajones, por lo que aún queda camino para entender cómo estos sistemas funcionan en diversas realidades institucionales (Capano, Craft, & Howlett, 2025). En Iberoamérica, esta evolución coincide con el fortalecimiento de los Centros de Gobierno (CdG) y la creación de Delivery Units (unidades de cumplimiento), instancias diseñadas para asegurar la gestión estratégica, la coordinación gubernamental y el cumplimiento de las prioridades presidenciales de alto nivel (Alessandro, Lafuente, & Santiso, 2014).Sin embargo, la provisión de asesoría se enfrenta hoy a un entorno polarizado y tensionado. La clásica relación de "hablarle con la verdad al poder" (speaking truth to power) está siendo desafiada por dinámicas populistas y de "posverdad", donde la autoridad de los expertos y la evidencia científica es frecuentemente cuestionada (Bauer, 2023; Howlett & Mukherjee, 2025). En este contexto, los PAS experimentan procesos simultáneos de "externalización" (mayor dependencia de consultores y actores no gubernamentales) y "politización" (creciente peso de asesores partidistas de confianza), dando lugar a ecosistemas de asesoramiento altamente híbridos (Connaughton, 2025). Esto plantea desafíos críticos sobre cómo los gobiernos evalúan la calidad de la evidencia y gestionan simultáneamente el riesgo político y la viabilidad técnica de las políticas (Migone & Howlett, 2025).