Tipo sesión: 1 presencial - única.
Espacio:
Fechas:
Este grupo trabaja con GIGAPP desde 2026.
Este año cuenta con 5 ponencias aceptadas.
(5 presenciales, 0 ponencias remotas).
La transmisión se realizará a través de nuestro canal de Youtube.
Dependiendo del tipo de sesión, la transmisión será en abierto o restringida a participantes registrados.
👤Elisabete de Carvalho. Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, Universidade de Lisboa. ecarvalho@iscsp.ulisboa.pt
👤Filipe Ferreira
Elisabete de Carvalho
Filipe Ferreira
Portugal constituye un caso ilustrativo de las tensiones que atraviesan los procesos contemporáneos de reforma administrativa. Por un lado, evidencia una rápida adhesión a los paradigmas dominantes de gobernanza pública difundidos a nivel internacional, en torno al ideal de la buena gobernanza; por otro, revela una notable continuidad de valores, normas y patrones de comportamiento que estructuran sus arreglos institucionales. Esta coexistencia entre cambio y continuidad configura un modelo de reforma en el que la innovación discursiva no siempre se traduce en transformaciones estructurales profundas.
Desde finales de los años ochenta, la adopción del paradigma de la Nueva Gestión Pública impulsó reformas orientadas a la eficiencia, la descentralización y el refuerzo de las capacidades de los niveles subnacionales, con el objetivo de aproximar la Administración Pública a los ciudadanos. Posteriormente, la emergencia de la Nueva Gobernanza Pública introdujo una perspectiva más sistémica e interorganizativa, promoviendo la colaboración, la coordinación multinivel y la participación de actores no estatales en los procesos de gobernanza.
No obstante, la incorporación sucesiva de estos paradigmas en el discurso reformista no siempre ha sido acompañada por cambios consistentes en los arreglos institucionales y en las prácticas administrativas. Persisten, así, lógicas organizativas y una tradición administrativa que estructura los arreglos institucionales y condiciona la profundidad y el alcance de las reformas, generando una brecha recurrente entre los objetivos enunciados y su concreción efectiva.
En este contexto, el panel propuesto analiza la trayectoria de la reforma administrativa en Portugal a la luz de los paradigmas de gobernanza pública, con especial atención a la escala local y territorial. A través de diferentes contribuciones, se examinan las dinámicas de hibridación entre innovación y persistencia institucional, articulando el estudio de los procesos de reforma con las características de la tradición administrativa que enmarcan los actuales arreglos de gobernanza.
Nota: La mesa contempla la presentación de resultados derivados de modelos de Machine Learning y econometría compleja aplicados a la política económica, gracias a la colaboración técnica del IIMAS.
1048. Reforma Administrativa en Portugal: entre la innovación paradigmática y la resiliencia de la tradición administrativa
Ponencia Presencial(Madrid).
Presentada por Elisabete de Carvalho.
1049. Entre la Norma y la Práctica: Trayectoria de la Gobernanza Metropolitana en Portugal en el Marco de los Paradigmas de Reforma Administrativa
Ponencia Presencial(Madrid).
Presentada por Filipe Ferreira
1050. Gobernanza intermunicipal en Portugal: reforma institucional y los desafíos de la colaboración intermunicipal
Ponencia Presencial(Madrid).
Presentada por Ireneu Mendes,
1051. Data-Driven Governance: The ENTI Case Study
Ponencia Presencial(Madrid).
Presentada por Alexandre Serra.
1052. Transparencia y rendición de cuentas en la gobernanza local en Portugal: Límites institucionales y perspectivas de fortalecimiento democrático
Ponencia Presencial(Madrid).
Presentada por João Nogueira de Almeida.
Jornadas virtuales: 16, 17 y 23 septiembre 2026
Sesiones Presenciales: 21-22 septiembre 2026
Alcalá de Henares, Madrid. Spain.
5 días, 127 horas total.
38 grupos de trabajo
20 franjas horarias
55 sesiones en total, 42 presenciales y 13 virtuales.
100 horas presenciales, 27 virtuales
+250 autores/as, coautores/as y participantes